?????一、使命

勝利鋼管源于油氣管道，發(fā)展壯大得益于油氣管道，未來，勝利鋼管還將以油氣管道為依托，以優(yōu)質(zhì)的焊管產(chǎn)品，服務(wù)中外油氣管線建設(shè)；為鋼結(jié)構(gòu)建筑提供優(yōu)質(zhì)的冷彎型鋼產(chǎn)品，以鋼構(gòu)元件構(gòu)筑優(yōu)美建筑，以鋼構(gòu)元件創(chuàng)造美好生活；企業(yè)隸屬股東、企業(yè)的生存源于社會(huì)，作為股東期待的載體，作為社會(huì)有機(jī)的一部分，勝利鋼管有責(zé)任、有義務(wù)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的效益去回饋股東，回饋社會(huì)。

二、愿景

立足油氣管網(wǎng)和鋼結(jié)構(gòu)建筑兩大市場，發(fā)展管線管和冷彎型鋼兩大主業(yè)，形成公司發(fā)展的主翼。同時(shí)以主業(yè)為根本，進(jìn)行多元化發(fā)展，形成公司發(fā)展的側(cè)羽，最終形成兩翼齊飛，多羽并舉的良好發(fā)展態(tài)勢，公司也將發(fā)展成為主業(yè)突出、多元發(fā)展的國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)。

三、價(jià)值觀

無論選擇先做大后做強(qiáng)，還是先做強(qiáng)后做大，勝利鋼管的終極目標(biāo)都是成為國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)，從而能以更加強(qiáng)大的實(shí)力，以產(chǎn)業(yè)為手段，傾盡全力，報(bào)效祖國，為其國力強(qiáng)大、繁榮昌盛而勤耕不綴、奮斗不息。

卓越是一種品質(zhì)，也是一個(gè)目標(biāo)，更是一種境界。勝利鋼管不僅追求產(chǎn)品的完美，還致力于企業(yè)的超凡，因?yàn)槲覀兊男燎诤秃顾粌H僅為了個(gè)人，它將播散向外，造福于整個(gè)社會(huì)，我們也將超越自我，得以升華。

四、精神

勝利鋼管生產(chǎn)的物質(zhì)產(chǎn)品是鋼鐵，生產(chǎn)的精神產(chǎn)品是鋼鐵般的堅(jiān)強(qiáng)意志，就是這樣一種精神，造就了企業(yè)的性格。它使我們迎難而上、愈挫愈剛，不達(dá)目的誓不罷休。只怕前方?jīng)]有目標(biāo)，只要有了目標(biāo)，就會(huì)克服千難萬險(xiǎn)，永不言敗，永不放棄。

勝利鋼管的鋼管產(chǎn)品是空心的，這就是我們企業(yè)精神的另外一面：不僅有鋼鐵般的堅(jiān)強(qiáng)，更有虛懷若谷的內(nèi)斂。無論企業(yè)發(fā)展到什么時(shí)候，都如履薄冰、如臨深淵，永遠(yuǎn)樂于做一個(gè)小學(xué)生，因?yàn)槲ㄓ腥绱?，才能從勝利走向勝利，企業(yè)才能基業(yè)長青。

五、經(jīng)營理念

優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是我們的生存之本、優(yōu)勢之源和發(fā)展之道，我們要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、按照質(zhì)量體系要求提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時(shí)，我們還要保持創(chuàng)新精神，積極進(jìn)取，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，緊隨客戶新的需求，提供滿意的高品質(zhì)產(chǎn)品，在規(guī)范嚴(yán)細(xì)、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)之下，精益求精，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶的滿意度。

進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)日新月異的開放形勢，我們必須快速地與外界接軌、與世界接軌，才能在涌動(dòng)的市場經(jīng)濟(jì)大潮中劈波斬浪。為此，我們必須強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性和規(guī)范性，以科學(xué)合理的管理思想、切實(shí)可行的管理規(guī)范去指導(dǎo)公司的整體運(yùn)作，外展形象，內(nèi)塑運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

經(jīng)營的基本目標(biāo)是和客戶建立長期、積極、穩(wěn)定的合作關(guān)系，這種關(guān)系的基礎(chǔ)是相互尊重，以誠相待。 在為我們的客戶提供優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，我們堅(jiān)持赤誠相待，言行合一，慎重承諾，說到做到，這樣我們才能贏得并保持客戶對(duì)我們持久的尊敬與信賴。我們信守對(duì)員工的承諾，言必信，行必果。我們真心地為員工的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，關(guān)心員工成長、體恤員工憂患、排解員工困難、為員工的成長創(chuàng)造條件。建立制度明示對(duì)員工的承諾，通過對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行保障承諾的兌現(xiàn)。

對(duì)外，客戶滿意是我們追求的目標(biāo)，也是我們維護(hù)客戶長遠(yuǎn)利益的需要，為此，我們需要以內(nèi)心的真誠和熱情，為客戶提供全方位、多角度的服務(wù)。對(duì)內(nèi)，同事滿意是我們工作的具體和現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，我們同樣要以內(nèi)心的真誠和熱情去面對(duì)同事，面對(duì)日常的具體工作，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，提高工作成效和內(nèi)部員工相互之間的滿意度

六、意識(shí)

主人翁意識(shí)

公司員工需要深切意識(shí)到自己與公司榮辱與共的緊密關(guān)系，尤其在自己就是公司股東的狀況之下更應(yīng)該如此，意識(shí)到公司的興衰直接影響到自己切身的利益和未來個(gè)人的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須樹立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以熱心去建設(shè)公司，以誠心去對(duì)待同事、以專心去做好工作、以信心去面對(duì)未來，以責(zé)任心去維護(hù)公司整體利益。

奉獻(xiàn)意識(shí)

勝利鋼管需要在員工中進(jìn)一步強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，干好份內(nèi)工作在所不辭、干好份外工作大局為重。當(dāng)然提倡奉獻(xiàn)并不排斥講求回報(bào)，而是倡導(dǎo)在講求奉獻(xiàn)的思想指引下去尋求回報(bào)，形成有意識(shí)奉獻(xiàn)與無意識(shí)獲取的良性互動(dòng)。公司也會(huì)在政策和相關(guān)制度方面進(jìn)行傾斜，正面激勵(lì)奉獻(xiàn)者，促進(jìn)奉獻(xiàn)意識(shí)的形成。

感恩意識(shí)

員工要養(yǎng)成“正確認(rèn)識(shí)自我”的風(fēng)氣和習(xí)慣，時(shí)時(shí)審視自己，目前的付出和收獲是否匹配，目前的職位和能力是否相宜，要橫向、縱向、系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外進(jìn)行廣泛比較，意識(shí)到目前的良好態(tài)勢或許是前人栽樹，或許是機(jī)緣巧合，或許是其他原因，在理性的感激之余要鞭策自己，為了保持現(xiàn)有的良好待遇，必須回饋社會(huì)、回饋公司、回饋他人。

開放意識(shí)

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，面對(duì)WTO，面對(duì)國際、國內(nèi)資本的相互交融，面對(duì)周邊日新月異的變化，勝利鋼管再也不能像以往那樣只是守住自己那份家業(yè)，或者堅(jiān)持按照傳統(tǒng)的方式來經(jīng)營，廣大員工必須具備開放的意識(shí)，拓展開闊的視野，努力創(chuàng)造條件贏得進(jìn)一步發(fā)展的各種有利機(jī)會(huì)和資源，迎頭趕上、快速提升。

成本意識(shí)

一簞一食當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱；艱苦樸素、勤儉持家是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，精打細(xì)算，精細(xì)管理乃創(chuàng)效之道。公司員工應(yīng)該樹立成本控制的意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約成本的習(xí)慣，關(guān)心成本控制的結(jié)果，對(duì)成本敏感，對(duì)利潤關(guān)心，最大限度地發(fā)揮公司的資源使用效率。

品牌意識(shí)

品牌是公司有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)價(jià)值的綜合表現(xiàn)，在市場已進(jìn)入買方市場的今天，品牌已經(jīng)成為競爭制勝的核心因素。為了應(yīng)對(duì)勝利鋼管未來多業(yè)務(wù)運(yùn)營的品牌需求，公司員工必須樹立企業(yè)的品牌意識(shí)，創(chuàng)造和提升具有市場競爭力的優(yōu)秀品牌，進(jìn)行品牌運(yùn)營，這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢下企業(yè)必經(jīng)階段，也是企業(yè)文化得以傳播并獲得認(rèn)可的手段。

全局意識(shí)

勝利鋼管的員工必須認(rèn)識(shí)到，一滴水只有融入大海才不會(huì)干涸一個(gè)人必須融入組織才有作為。只有把公司全局的利益放在首位，才能建立相互溝通的平臺(tái)，才能形成共同一致的是非標(biāo)準(zhǔn)，才能使決策得以暢通執(zhí)行，才能使個(gè)人利益得到保障，從而增強(qiáng)全體員工的凝聚力和企業(yè)的整體競爭力。

創(chuàng)新意識(shí)

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，創(chuàng)新的動(dòng)因源自于競爭的壓力和動(dòng)力，而勝利鋼管面臨全新的運(yùn)營環(huán)境和運(yùn)營體系，公司廣大員工唯有強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷加強(qiáng)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新等，才能謀取生存之地，才能維持健康運(yùn)營，才能獲取市場機(jī)會(huì)，才能保持競爭優(yōu)勢。